蜀汉丞相杨颙死后,诸葛亮为何流泪三日?
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“阁中帝子今何在,槛外长江空自流”,遥望历史的河流,感受历史的沧桑,和小编一起走进了解诸葛亮的故事。
一直以来,不少人诟病诸葛亮身为一人之下万人之上,堂堂一国之相"事无巨细,事必躬亲。"的办事风格。反问一下,世上哪个人喜欢这样做?何况属于当时为数不多的顶级"打工仔",诸葛亮果真心甘情愿吗?或许有人还说,诸葛亮是"工作狂"之所以有可能。其实,换位思考一下,若是你喜欢做鸡毛蒜皮、细枝末节的芝麻豆大点既零碎又烦杂的事情吗?所谓"工作狂"也是凡人,他们只是比普通人做事情更加热情、尽心尽力罢了。
当时,担任丞相主簿的荆州襄阳(湖北襄樊)人杨颙曾劝诸葛亮说,治理国家,上下级要明确分工,不必越俎代庖,事无巨细,事必躬亲,最终只让您筋疲力尽,一事无成。诸葛亮很清楚杨颙之言是好意并无恶意,但是他只知其一不知其二,故此只答谢,并没有采纳其建议。
亮尝自校簿书,主簿杨颙直入,谏曰:"为治有体,上下不可相侵。请为明公以作家譬之。… … … 终无一成。岂其智之不如奴婢鸡狗哉?失为家主之法也。… … … 故丙吉不问横道死人而忧牛喘,陈平不肯知钱谷之数,云'自有主者',彼诚达于位分之体也。今明公为治,乃躬自校簿书,流汗终日,不亦劳乎!"亮谢之。>>>《资治通鉴》
首先了解一下杨颙,他曾跟随刘备一同入蜀,夺取益州之后被任命为巴郡太守,刘禅即位(公元223年)之后,诸葛亮开丞相府治事,此时被任命为丞相主簿,之后担任东曹属。
当时,通常三公等开府之后,其人员由自行选用,不由朝廷任命,长官与属吏有君臣的名分;东曹主二千石长史迁除及军吏,吏员正者称掾,副者称属。由此可知,诸葛亮是认可杨颙的办事能力,不然之后不会让他担任东曹属,负责选拔举用贤能。
后为东曹属典选举。颙死,亮垂泣三日。>>>《襄阳记》
东曹相当于当今人事部门,其重要性不言而喻,当时东曹掾为蒋琬,就是诸葛亮向刘禅奏上的密表中指定的接班人,后来被世人称之为"蜀汉四相",杨颙是其副手,东曹二把手。由此说明,杨颙是受诸葛亮器重之人。
亮数外出,琬常足食足兵以相供给。亮每言:"公琰讬志忠雅,当与吾共赞王业者也。"密表后主曰:"臣若不幸,后事宜以付琬。">>>《三国志》
诸葛亮为了北伐中原,驻在汉中(公元227年左右)之时,杨颙在任上去世,为之诸葛亮非常悲痛,连续流泪三日,这是有何缘故呢?难道两人交情很深吗?不敢断定,杨颙任职于丞相府共四年左右,不能算很长,也不能说太短,但担任过重要职位,必然避免不了有些交情。
然而,以诸葛亮公私分明性格,不会做"拉帮结派"之类事情,也未曾听过,诸葛亮在私底下里与某位蜀汉政权官吏交情特别深,由此推测与杨颙的私下交情也不会太深。史书中记载诸葛亮"垂泣三日",所谓"垂泣"就是无声而流泪,这也符合诸葛亮一生谨慎而不张扬的性格,另一面是不是也反应出与杨颙"交情不太深"。
之所以,诸葛亮悲伤而连续流泪三日,应该另有隐情。不仅仅是丢失有能力属下的悲伤,且让诸葛亮勾起往日他劝导之事,油然升起伤感之情-被大多数人未能真正理解其工作方式而感到悲伤。两种悲伤之情交结在一起,从而使诸葛亮不能自拔是"垂泣三日"的真正原因。
杨颙是诸葛亮驻汉中之时去世,此时为建兴五年(227)或者建兴六年。建兴四年(226),魏文帝曹丕去世,其子曹叡继位,是个二十三岁年轻小伙子,血气方刚而热情足,却经验不足。诸葛亮觉得此时为北伐中原的绝佳时机,于是亲率军队驻扎在汉中,为北伐中原积极筹备。
夷陵之战惨败于后辈小生陆逊之后,退回白帝城的刘备郁愤而病倒,并次年在白帝城去世。之后,诸葛亮成为蜀汉政权大管家,开始全面治理,其处境犹如巧妇难为无米之炊,当时蜀汉政权的国情,用一个字概括-惨。
连年的战争而兵疲民困,民众负担早已达到超负荷状态,让人窒息,以致于"民皆菜色"。所谓菜色,就是民众因粮食不足,吃不饱而引起营养不良。加之夷陵之战的惨败,不仅丢失总兵力一半左右的四万人,还丢失大量军用物资,基本上败光好不容易攒下来的老家底,使蜀汉政权元气大伤,几乎要亡国。
诸葛亮排除艰辛万苦,经过四五年励精图强,实现蜀汉"田畴辟,仓廪实,器械利,蓄积饶,朝会不华,路无醉人。"良好局面,终于有机会实现"复兴汉室"终极目标,于是率军驻入汉中准备北伐中原。
让濒临亡国之际的蜀汉起死回生,其中的艰辛、委屈,谁能理解,只有诸葛亮一人心里最清楚,恰巧此时此刻,杨颙之死勾起往事让诸葛亮慷慨万分,加之失去能臣的惋惜,情不自禁自己黯然流泪。
治理国家"人才第一"是连普通老百姓也皆知的道理,何况身为蜀汉的实际掌权者,诸葛亮比谁都清楚此道理。蜀汉不仅在现有人才还人才储备上远远落后于东吴,更不要说曹魏,差距不是一截半截,夸张点相差十万八千里。
此时,人才最济济的是曹魏,曾经说过"吾任天下之智力,以道御之,无所不可。"的曹操特别重视人才,他总共发布三次的"唯才是举"政令,不仅是招揽人才的金字招牌还为人才储备,赋予强有力的行政上支持,从而确保充足的人才资源。加之曹丕重新开设太学等措施,足以说明其重视教育、人才一面,故此,曹魏在人才方面比其他两国具有优势是必然结果。
此时,孙权帐下有"东吴五君"诸葛瑾、步骘、张承;"东吴四英"陆逊;"东吴十二虎臣"潘璋、丁奉;后辈小生,"东吴四友"诸葛恪、张休、顾谭、陈表等名臣良将,没有出现青黄不接现象,且每一位都是独当一面的响当当人物。
俗话说,"人比人气死人"相比两家,蜀汉太"寒颤"而只能以"捉襟见肘"来形容。"五虎上将"中,关羽、张飞、黄忠、马超相继去世,只剩下孤零零赵云一个人;谋士庞统、法正去世已久,本来人才不多,加之青黄不接,大管家诸葛亮用人倍感吃力。为什么青黄不接呢?
其一,失去了蜀汉政权招揽人才的金字招牌。原先大佬刘备的"帝室之胄"身份、"信义著于四海"名声、"匡扶汉室"旗帜是刘氏集团招揽人才的金字招牌。但是,刘备"借而不还荆州"的行为,导致失去诚信;不讨伐篡夺者曹丕,反而自己急着称帝,又发动夷陵之战,讨伐原同盟者等行为,使"匡扶汉室"旗帜荡然无存。等于是亲手砸掉自己金字招牌,留下一堆烂摊子让接管者处理。
其二,只拥有一州之境的蜀汉人口仅仅是东吴的二分之一;曹魏的四分之一,从人口这项"硬件"条件上无法与东吴和曹魏相提并论。"人口少,人才少。"自然而然人才储备也会少。
其三、在人才选用和培养方面,行政上无强有力支持;因常年战争没有大举兴办教学。
还有,蜀汉灭亡时,《蜀记》记载"户二十八万,男女口九十四万,带甲将士十万二千,吏四万人。" 吴国灭亡时,《晋阳秋》记载"户五十二万三千,吏三万二千,兵二十三万,男女口二百三十万。"从中得出,东吴当时人口是蜀汉的两倍多,却其官吏少八千人,侧面反映蜀汉政权的机构臃肿,进而反映人才的严重不足,只能以官吏数量来弥补能力不足。
刘备托孤
刘备留给实际治理者诸葛亮的蜀汉政权是"百事待兴"的国力极其空虚的大烂摊子,因夷陵之战而与东吴完全交恶;强盛的曹魏一直都是虎视眈眈觊觎蜀汉,垂涎三尺;益州南部地区反叛接连不断,犹如后院放置满满火药桶,随时引起大爆炸等等,哪一个不是急需待解的大事,稍不留神,就跌入万丈深渊,永劫不复。但,也是必须面对解决的事情。
发生问题就要解决,解决问题需要人手,解决问题需要智慧,但不是每个人都具有智慧,不可能滥竽充数,随随便便找个人来解决问题,所以需要"有智慧"的人才。但是蜀汉本身历来就缺少人才,加之青黄不接,真是屋漏偏逢连夜雨,雪上加霜。
从站在诸葛亮的立场,思考一下问题,该如何解决既棘手又繁多的问题?无非就是二种选择,其一不管,干脆放弃生存,本身已在悬崖边上的蜀汉,若不管则立马掉入万丈深谷;其二管理,但问题是怎么管理?人手严重不足,只能一人当个十人用,身为实际上蜀汉大佬,诸葛亮只能以身作则,树立榜样,以此来解决问题。故此,如此情境下,一生谨慎的诸葛亮只能以"事无巨细,事必躬亲。"工作方式,来完成己任。
有人会说,诸葛亮不善于知人用人,还独断倾向而加速蜀汉灭亡。确实身为凡人诸葛亮也免不了犯错误,如错用马谡而丢失街亭;同时代枭雄曹操,也有残忍屠杀的污点,如徐州大屠杀尸体堆积而导致"泗水为之不流";英明的孙权,也有晚年宠信校事吕壹乱杀忠臣的恶绩。人毕竟不是神仙,难免犯错误,况且事实上人的性格不可能说改就能改掉,这是人之常情。
故此,以诸葛亮性格、当时环境,"事无巨细,事必躬亲。"的工作方式是最佳选择,不能以超越人之常情的过分要求来评价别人,而是以实际状况评价一个人,是不是更加合理呢?
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